Senior directievoerder Huis van Cultuur en Bestuur
Delfzijl · 16 uur
Functieomschrijving
Gemeente Eemsdelta realiseert met het Huis van Cultuur en Bestuur (HvCB) een toekomstbestendig en beeldbepalend publiek gebouw in het centrum van Delfzijl. In het HvCB worden het gemeentehuis, theater en bibliotheek samengebracht in één integraal gebouw met een belangrijke maatschappelijke functie voor inwoners, bezoekers en organisaties in de regio. Het project heeft een omvang van circa 17. 000 m2 BVO en bevindt zich momenteel in de Technisch Ontwerpfase (TO). Het TO wordt uitgewerkt door een internationaal ontwerpteam bestaande uit architecten, constructeurs, installatieadviseurs, bouwfysisch adviseurs, theateradviseurs en overige vakspecialisten. Na afronding van het TO werken de gecontracteerde aannemer(s) het ontwerp verder uit tot een Uitvoeringsgereed Ontwerp (UO), waarna de realisatie start. Het project wordt integraal ontwikkeld en gecoördineerd binnen een BIM-omgeving, waarbij alle ontwerpdisciplines gezamenlijk samenwerken. Het HvCB wordt daarnaast ook nog aardbevingsbestendig ontworpen waardoor het een hoge mate van technische en organisatorische complexiteit kent. Naast hoogwaardige bouwkundige en installatietechnische voorzieningen omvat het project onder andere theatertechniek, complexe akoestische voorzieningen, vaste inrichting en een ondergrondse parkeervoorziening. De realisatie wordt aanbesteed op basis van de UAV 2012. Daarbij wordt uitgegaan van een traditionele contractstructuur waarbij het ontwerp door opdrachtgever ter beschikking wordt gesteld aan de markt. De aanbestedingsstrategie wordt op het moment van schrijven uitgewerkt. Daarbij is het de verwachting dat er met 3 percelen gewerkt gaat worden. De aanbestedingsstrategie voorziet in dat geval in drie percelen: - perceel 1: bouwkundige werkzaamheden - perceel 2: installatietechnische werkzaamheden - perceel 3: integrale aanbieding van bouwkundige en installatietechnische werkzaamheden Daarnaast worden verschillende onderdelen, waaronder theatertechniek, vaste inrichting en terreinwerkzaamheden, separaat aanbesteed of rechtstreeks gecontracteerd. Dit vraagt gedurende de realisatiefase om intensieve afstemming tussen meerdere contractpartijen, adviseurs, directieleveringen en gebruikersbelangen. Gezien de omvang, technische complexiteit, bestuurlijke gevoeligheid en maatschappelijke zichtbaarheid van het project zoekt de gemeente Eemsdelta een ervaren senior directievoerder/contractmanager die namens de opdrachtgever gedurende de realisatiefase verantwoordelijk is voor contractbeheersing, coördinatie, kwaliteitsbewaking en financiële beheersing van het project. Voorbereidingsfase (TO en aanbesteding): - Actieve deelname aan het projectteam gedurende de afronding van het TO. - Toetsen van de integraliteit en uitvoerbaarheid van contractstukken. - Leveren van input voor bestekdeel A en contractuele uitgangspunten. - Signaleren van contractuele risico's en uitvoeringsrisico's. - Initiëren en bewaken van beheersmaatregelen bij risico's. - Toetsen van raakvlakken tussen bouwkundige werkzaamheden, installaties, theatertechniek, vaste inrichting en overige contracten. Realisatiefase (UO en realisatie): - Actieve begeleiding en toetsing van de uitwerking van het Uitvoeringsgereed Ontwerp (UO) door de aannemer(s). - Vertegenwoordigen van opdrachtgever richting aannemers en leveranciers. - Voeren van directievoering conform UAV 2012. - Voorzitten van bouwvergaderingen en coördinatie-overleggen. - Beoordelen van termijnstaten, meer- en minderwerk en contractwijzigingen. - Opstellen van periodieke voortgangs- en financiële rapportages. - Signaleren en beheersen van risico's en afwijkingen. - Coördineren van meerdere contracten, nevenaannemers en directieleveringen. - Adviseren van projectmanager en opdrachtgever over noodzakelijke besluiten en escalaties. Oplevering en nazorg: - Coördineren van de opleveringsfase. - Opstellen en afhandelen van processen-verbaal van oplevering. - Bewaken van herstelpunten. - Toezien op naleving van garantieverplichtingen. - Ondersteunen bij overdracht naar beheer en exploitatie. Randvoorwaarden: Inschrijving door zowel detacheringsbureaus als ondernemers is mogelijk. Bij inschrijving door een ondernemer maakt een ondernemerstoets onderdeel uit van het gunningstraject. Kandidaatomschrijving: De opdrachtnemer beschikt over aantoonbare ervaring met het functioneren in een politiek-bestuurlijke omgeving en heeft bewezen in staat te zijn complexe projecten en uiteenlopende belangen succesvol te beheersen. Sterke communicatieve vaardigheden, bestuurlijke sensitiviteit en het vermogen om partijen te verbinden zijn daarbij essentieel. Verder voldoe je aan het onderstaand profiel: Opleidingseis: - Afgeronde hbo of wo opleiding bouwkunde, civiele techniek, bouwmanagement of vergelijkbaar. Minimale ervaring: - Minimaal 10 jaar ervaring als directievoerder, contractmanager of bouwmanager bij complexe utiliteitsprojecten. - Aantoonbare ervaring in een politiek-bestuurlijke omgeving. Specifieke gewenste ervaring: - Ervaring met complexe utiliteitsprojecten met hoogwaardige gebouwgebonden installaties en multifunctionele publieke gebouwen, vergelijkbaar aan het HvCB. - Ervaring met contractbeheersing, VTW-processen en financiële bewaking tijdens uitvoering. - Ervaring met projecten waarbij meerdere contractpartijen, nevenaannemers en directieleveringen betrokken zijn. - Kennis van bouwrecht en UAV 2012. Pré’s in aanvulling op bovenstaand: - Ervaring met cultuur- of theatergebouwen. - Ervaring met aardbevingsbestendig bouwen. - Ervaring met complexe bouwtechnische vraagstukken, waaronder mechanisch bevestigde gevelelementen, zwakke ondergronden i. c. m. kelderbak en binnenstedelijke bouwlogistiek. - Ervaring met werken binnen BIM-omgevingen. - Ervaring met geïntegreerde theater technische installaties en test-/inbedrijfstellingsprocessen. - Ervaring met gemeentelijke opdrachtgevers en bestuurlijke besluitvorming.
Functie-eisen
- Afgeronde hbo-opleiding - Aantoonbaar relevante en afgeronde hbo-opleiding bouwkunde, civiele techniek, bouwmanagement of vergelijkbaar.
- Visie op de opdracht/aanpak - De mate waarin de inschrijver inzicht toont in de risico's, uitdagingen en beheersing van een complexe realisatieopgave met meerdere contractpartijen, nevenaannemers, directieleveringen en bestuurlijke stakeholders.
Over Gemeente Eemsdelta
Achtergrond van de opdracht:
Gemeente Eemsdelta realiseert met het Huis van Cultuur en Bestuur (HvCB) een toekomstbestendig en beeldbepalend publiek gebouw in het centrum van Delfzijl. In het HvCB worden het gemeentehuis, theater en bibliotheek samengebracht in één integraal gebouw met een belangrijke maatschappelijke functie voor inwoners, bezoekers en organisaties in de regio.
Het project heeft een omvang van circa 17. 000 m2 BVO en bevindt zich momenteel in de Technisch Ontwerpfase (TO). Het TO wordt uitgewerkt door een internationaal ontwerpteam bestaande uit architecten, constructeurs, installatieadviseurs, bouwfysisch adviseurs, theateradviseurs en overige vakspecialisten. Na afronding van het TO werken de gecontracteerde aannemer(s) het ontwerp verder uit tot een Uitvoeringsgereed Ontwerp (UO), waarna de realisatie start.
Het project wordt integraal ontwikkeld en gecoördineerd binnen een BIM-omgeving, waarbij alle ontwerpdisciplines gezamenlijk samenwerken. Het HvCB wordt daarnaast ook nog aardbevingsbestendig ontworpen waardoor het een hoge mate van technische en organisatorische complexiteit kent. Naast hoogwaardige bouwkundige en installatietechnische voorzieningen omvat het project onder andere theatertechniek, complexe akoestische voorzieningen, vaste inrichting en een ondergrondse parkeervoorziening.
De realisatie wordt aanbesteed op basis van de UAV 2012. Daarbij wordt uitgegaan van een traditionele contractstructuur waarbij het ontwerp door opdrachtgever ter beschikking wordt gesteld aan de markt. De aanbestedingsstrategie wordt op het moment van schrijven uitgewerkt. Daarbij is het de verwachting dat er met 3 percelen gewerkt gaat worden. De aanbestedingsstrategie voorziet in dat geval in drie percelen: